----ઉદ્યોગોને લીપફ્રોગ ડેવલપમેન્ટમાં મદદ કરવી
બ્લેકગ્રાઉન્ડ
લીન મેનેજમેન્ટ દુર્બળ ઉત્પાદનમાંથી આવે છે.
ટોયોટા મોટર કોર્પોરેશનમાંથી ઉદ્દભવેલા આધુનિક ઉત્પાદન સાહસો માટે દુર્બળ ઉત્પાદનને સૌથી યોગ્ય સંસ્થા સંચાલન શૈલી તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.જેમ્સ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું.P.Womack અને મેસેચ્યુસેટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ટેકનોલોજીના અન્ય નિષ્ણાતો."ઈન્ટરનેશનલ ઓટોમોબાઈલ પ્રોગ્રામ (IMVP)" દ્વારા વિશ્વના 17 દેશોમાં 90 થી વધુ ઓટોમોબાઈલ મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટ્સની તેમની તપાસ અને તુલનાત્મક વિશ્લેષણ પછી, તેઓ માનતા હતા કે ટોયોટા મોટર કોર્પોરેશનની ઉત્પાદન પદ્ધતિ સૌથી યોગ્ય સંસ્થા સંચાલન શૈલી છે.
લીન મેનેજમેન્ટ માટે એન્ટરપ્રાઇઝની તમામ પ્રવૃત્તિઓમાં "લીન થિંકિંગ" નો ઉપયોગ જરૂરી છે."દુર્બળ વિચાર" નો મુખ્ય હેતુ માનવશક્તિ, સાધનસામગ્રી, મૂડી, સામગ્રી, સમય અને અવકાશ સહિત ન્યૂનતમ સંસાધન ઇનપુટ સાથે સમયસર શક્ય તેટલું વધુ મૂલ્ય (JIT) બનાવવાનું છે અને ગ્રાહકોને નવા ઉત્પાદનો અને સમયસર સેવાઓ પ્રદાન કરવી છે.
કંપનીના મેનેજમેન્ટ સ્તરમાં વધુ સુધારો કરવા, ખર્ચ ઘટાડવા, લાભો વધારવા અને કોર્પોરેટ બ્રાન્ડ જાગરૂકતા વધારવા માટે, કંપનીના નેતાઓએ દુર્બળ મેનેજમેન્ટને અમલમાં મૂકવાનું નક્કી કર્યું.
3 જૂનના રોજ, કંપનીએ લીન મેનેજમેન્ટ સ્ટાર્ટ-અપ મીટિંગ યોજી હતી.મીટિંગ પછી, કંપનીના સર્વિસ મેનેજમેન્ટ સેન્ટરના ડાયરેક્ટર ગાઓ હુએ લીન મેનેજમેન્ટ પર તાલીમ લીધી.
તાલીમ પછી, તમામ વિભાગો અને કાર્યશાળાઓએ ઝડપથી કાર્ય કરવાનું શરૂ કર્યું, અને કાર્યાલયો, વર્કશોપ, પ્રી-વર્ક મીટિંગ્સ, મશીનરી અને સાધનસામગ્રી અને પાવર ડિસ્ટ્રિબ્યુશન રૂમના ક્ષેત્રોમાં નબળા સુધારાઓ કર્યા.આખરે કંપનીના નેતાઓની સ્વીકૃતિ અનુસાર, અમે જે નોંધપાત્ર પરિણામો હાંસલ કર્યા છે તે અમારી આંખોમાં દેખાય છે.
સ્વચ્છ અને વ્યવસ્થિત ઓફિસ
સ્પષ્ટ માર્કિંગ અને ચોક્કસ સ્થિતિ સાથે પાવર વિતરણ રૂમ
દુર્બળ કામનો કોઈ અંત નથી.કંપની દુર્બળ સંચાલનને સામાન્ય કાર્ય તરીકે લે છે અને તેને વધુ ઊંડું કરવાનું ચાલુ રાખે છે, કંપનીને શક્ય તેટલા ઓછા સમયમાં ગ્રીન, પર્યાવરણને અનુકૂળ, આરામદાયક અને કાર્યક્ષમ ઉત્તમ એન્ટરપ્રાઇઝમાં બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.
પોસ્ટ સમય: જાન્યુઆરી-03-2023